從動物森友會看世界觀如何影響我們

前陣子獲得島嶼創作家功能後，對動物森友會有了新的體悟。那時每次遊歷朋友的島，都會看到一些很有趣、很佩服或想仿效的部份，例如：老弟的島劃得好整齊，種花種果樹都講求最高效率，短時間內研究花朵基因規則種出一堆特殊色，當然賣個大頭菜也是充分發揮數學頭腦，老早就財富自由，這大概就是把動森玩得很 Hardcore？又如ㄅㄅ島雖然沒有縝密的規劃，也還沒積極投資大頭菜，不過閒散得很自在，倒是有很多特別的家具擺飾讓人耳目一新。此外我偶爾也會看到網路上一些五星島的畫面，可以看出島主精心考量整體風格、色調、動線甚至小動物的故事性，再加上一些精緻的「我的設計」，更突顯了每座島獨一無二的調性。

至於我的島，不同之處在於島上有兩個人類，因為一台主機只能有一座島，我和哈士奇一起玩，也就必須一起經營同一座島。有次我登入發現哈士奇把機場出口延伸出去的路兩旁變成雙層瀑布，我覺得怎麼看怎麼怪，後來我又做了些調整，延展出一邊的山城小鎮。對於搞笑或惡趣味完全無感的我，在重塑博物館周邊時則優先考量美感和流暢的動線，不過哈士奇想弄一隻看起來特別大的暴龍，我也接受了。我們總是有不同想法，不過玩遊戲玩得隨興隨和，一切都很好協調，畢竟也沒什麼一定要達到的目標，現在建造的往後也都可以再改造。

　　

關鍵在於，我看見經營自己的島其實會體現出不同人的思維傾向和價值觀。

動物森友會是一款可以完全不設定目標的遊戲，不過，還是會有人為自己設下目標（也許是種出所有顏色的花、蒐集完所有物種、達成所有成就或蓋出五星級的島）；動森也是一款可以玩N年的遊戲（聽說有位八十多歲的阿嬤上一款玩了4000小時），沒什麼需要趕時間的，不過依然會有人講求效率，或是想要領先朋友圈的進度。此外，也有人更重視社交性，天天來去朋友的島；有人特重美感，精雕細琢於各種細節；有人崇尚無為而治，任雜草叢生。然而，當一座島上有不只一個人在經營，表示各種不同傾向與觀點會匯集在同一座島上，接著會發生什麼事呢？

其實以上這串想法先前就萌生了，只是最近讀了《重塑組織》（插圖入門版），新的連結頓時迸生。這本書呈現了歷史上不同階段的「組織模式」演進，每個階段都有新的突破，更重要的是，每個階段都是基於不同的「世界觀」而生。例如在農業社會與宗教體系開始發展時，人們相信以上帝之名存在不可改變的是非對錯準則，而逐漸發展具有穩定和可複製性的組織，出現明確的架構與階層。而科學與工業革命之後，新的世界觀認為宇宙是複雜的機械裝置，應去研究其運作，研究得越透徹，代表你越聰明、越有能力控制這個機械以獲得成功，於是組織開始強調創新、目標管理、推舉精英。現今則開始有另一種「青色」世界觀，將世界視為個人與集體開展的地方，認為組織猶如生命系統。

回到不同觀點匯聚在同一座島會發生什麼？事實上那便是每天組織、社會、這個世界在發生的事情。當中可能出現衝突，也可能在碰撞後躍升為嶄新的觀點。然而，無論如何我們都必須不斷審視自己的言行與立場背後是基於什麼樣的世界觀、什麼樣的假設。可是，這才是對我們來說最艱難的事情。因為接受新的觀點，可能代表需要摒棄原有的觀點，而原有觀點往往是伴隨我們的成長經驗慢慢長出來的，要放棄原先自己認定「就是這樣」、「這樣才是對的」、「我相信如此」的想法，近乎剝離自己身上的一塊肉，會誘發恐懼。

我有時感受到這樣的恐懼，會試著對自己說：

• 「這不是在否定我的生存之道，而是一個省思的機會。」
• 「不要過於堅持『但那就是我』、『不要想改變我』，抽離從另一個視角看看會有什麼新發現？」
• 「接受因此產生的難受，如果省思過後對信念與價值觀點再次做出選擇，就去仔細驗證與感受這個選擇之後發生的一切吧。」

而我會這麼對自己說，也是因為在我的世界觀裡，沒有絕對的真理，但真理可能會越辯越明，同時我相信要辯的始終不是他人，而是自己的內心。我也期待自己無論是玩動森，或是在工作與日常生活中，都能記得提醒自己的選擇背後是基於什麼樣的觀點和假設，在不先預設他人觀點的狀況下，理解他人的世界觀，或許，這麼一來即便仍有不同選擇，我們也更能了解彼此的內心。